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如今的正大天晴

一九八七年的東風制藥廠

今年3月18日，江蘇省委書記婁勤儉考察連云港開發區，對連云港醫藥發展的成績和前景予以充分肯定，他指出：“這里有條件有希望打造具有世界知名度的醫藥產業高地。”連云港充分用好自貿區、綜保區、國家級開發區“三區疊加”的政策紅利，聚焦“中華藥港”核心區項目建設，全面推進新醫藥產業轉型升級，持續擴大新醫藥產業影響力，全力打造世界級醫藥產業特色園區。

“一個不是很發達的城市，擁有全國最強的醫藥創新能力。人們都稱之為中國醫藥的‘連云港現象’。我也一直在研究這個現象。”今年71歲的陶惠啟正在南京家中休養，他通過電話欣然接受了記者的采訪。這位當年正大天晴的“掌門人”，是南京下放連云港南云臺林場的老知青，也是四大藥企企業家中的老大哥。作為當事人，他的口述創業史有助于我們解碼中國醫藥的“連云港現象”。

記者從連云港市檔案館查到了《一九八三年東風制藥廠企業整頓驗收呈報材料》，這份文件記載：“1983年，1到10月份全廠超產獎和基本獎人均每月達到13.4元，其中1983年9月全廠最高的獎金為24.01元，最低2.6元。”記者與陶惠啟的對話，是從解密企業成功的鑰匙開始的。

【口 述】

搞企業關鍵在人才。當時我們廠里的大學生對我說，陶廠長，我的同學到深圳，薪水是我的幾倍，你廠長也沒有權力給我加工資，所以我就感覺到不改制就不行了，不改制遲早要被別人競爭垮。改制實際上很重要的就是你想改，還要領導同意才行，當時改制一個很大的障礙就是好企業舍不得改。我們東風制藥廠之前是什么？原來是建設兵團一師一個小制藥廠，當時師部為了解決家屬的工作，又調了一些優秀的知青來籌建了這么一個小藥廠，開始就是配點葡萄糖注射液，產品很單一。后來叫東風制藥廠，屬于江蘇農墾的。農墾又不在醫藥行業，它是屬于體制外企業，醫藥行業才有葡萄糖的配給計劃、瓶子的計劃，像我們這個什么計劃都沒有。什么計劃都沒有，就更艱難，好處就是我們提前進入市場經濟。

1983年，很多知青跟我說要離開廠子返城。當時廠子在林場，他們對我說：“老陶，我們自己在山里就算了，孩子要上學了，總不能在山里上學。”為了留住這些骨干，我們就想搬到連云港市區，當時省農墾系統在巨龍北路還有個磷肥廠，廠子有污染，面臨搬遷，我們藥廠沒污染，就爭取吃下這個磷肥廠。磷肥廠是縣團級單位，300多人。我們是科級單位，200多人，在江蘇農墾領導的支持下，我們1984年實現了小廠吃大廠，就是現在巨龍北路的天晴制藥老廠區。

后來正大天晴改制成功，包括連云港的幾個企業改制成功，都得益于我們碰到好的領導。就像我們的企業是賺錢的，賺錢的時候要搞合資，很多人就反對。我們職工也反對，說給資本家干活了嘛！我們企業領導班子思想也不統一，這么好的企業賣給人家干什么？1997年省農墾領導支持我中外合資，而且是外方控股，從1995年談到1997年，談了兩年。從改制那天起，人才就留住了，當時就是為了留住人才、企業發展，不是為別的目的。

我很感謝江蘇農墾的領導，也很感謝連云港市的領導，連云港的幾個企業包括我在內都感受到市里各級領導對我們的關懷，連云港市各級領導對醫藥的重視我是感同身受。

連云港的各級政府對我們都很支持，我就感受到我們企業雖小但是政府的服務意識很強，都很廉潔，風氣也很正。連云港醫藥產業發展中一個很重要的人物，是連云港醫藥局原局長徐維鈺。我們企業當時是連云港醫藥行業的第一，他來調查為什么我們企業發展得很快。他一看廠長很年輕，我當時三十多歲當一把手，很年輕。第二個思路非常好，重視研發、創新。然后回去他就把企業班子改了，原來連云港制藥廠和中藥廠都是老廠長，老廠長觀念肯定跟不上嘛，年輕的大學生孫飄揚是技術員，就先把他提到連云港制藥廠副廠長，然后提了廠長。中藥廠的肖偉也是這樣的。

連云港藥企崛起的外部原因，我覺得首先就是國家改革開放的大政策好，第二是執行政策的連云港市黨委政府執行得力，第三個是政府支持改制。改制后企業家的位置得到保證。醫藥企業我覺得五個特點：四高一長，高技術、高投入、高風險、高回報，長就是回報周期長。恒瑞的孫飄揚、康緣的肖偉都還在企業干，我陶惠啟干了27年，不是身體不好一定還在干。

從企業的內部原因看，我們聚焦一個主攻方向，正大天晴的肝藥，恒瑞的腫瘤藥，康緣的婦科藥，都是在某個產品做到全國老大再向別的領域擴展。企業自身體系建設，研發體系、銷售體系、財務管理也比較好。

連云港藥企形成集聚效應。我們幾個年輕的廠長都有上進心，互相學習、互相啟發。恒瑞的銷售，開始是學習我們的，做得好了，我們又反過來學他。我們跟正大集團合資以后，正大集團的財務管理很正規，世界有名，恒瑞的財務管理也是學我們。恒瑞創新能力強，跟恒瑞相比，我們合資后每年要分紅，企業用于研發的積累比較少，而恒瑞一直是行業內用于研發比較多的。

連云港市藥監局原局長史勤勤已經退休數年，她告訴記者，徐維鈺老局長是南京大學化學系分配到連云港工作的老大學生，有很好的眼界和胸懷，積極提拔年輕人。孫飄揚、肖偉、李永安（連云港德源藥業的董事長），都是20多歲、30多歲走上市屬企業廠長崗位。這幾個年輕的廠長，在一起爭、比、幫、趕，形成了良性競爭。為了發展，這幾位藥企當家人不約而同地“冒險”求變，陶惠啟拍板20萬元購買了豬苓多糖注射液專利；孫飄揚120萬元收購了中國醫科院藥研所開發的抗癌新藥異環磷酰胺專利；肖偉揣著職工集資和“求來”的銀行貸款啟動了桂枝茯苓膠囊研發。在企業的發展過程中，國家、省醫藥主管部門都對連云港的企業給予了大力支持和正確指導。

上世紀80年代以來，連云港市醫藥產業從生產大山楂丸、紫藥水、紅藥水等技術含量低、附加值低的傳統產品起步，經過幾十年的發展，已形成了化學創新藥、現代中藥、醫療設備及醫用材料三大產品群，建成了抗腫瘤藥物、抗肝炎藥物、麻醉手術用物、新型中成藥、新型藥用包裝材料、醫療器械六大生產基地，成為國內最大的抗腫瘤藥物、手術藥物、精神類藥物、造影劑、肝健康藥物研發生產基地。建立了國內領先、接軌國際的創新研發體系，涌現出一批國內同行業領軍企業，實現了從仿制向原創、從領跑全國到參與全球競爭的飛躍式發展，享有“中國醫藥創新看江蘇、江蘇醫藥創新看連云港”的美譽。

以市場為導向，作為首批沿海開放城市的連云港，在醫藥產業發展上政府與企業持續共同發力。連云港市一直注重新醫藥產業的培育和發展，按照國際一流的藥品研究、開發、生產、流通標準設計打造了優勢互補、錯位發展、各具特色的產業載體。早在2000年，連云港市就規劃設計了國家火炬計劃連云港新醫藥產業基地；2016年，又啟動建設了江蘇省原創化學藥創新中心。2018年以來，作為“高質發展、后發先至”行動綱要的重要組成部分，“中華藥港”建設順利啟動。“中華藥港”充分發揮恒瑞、康緣、豪森等龍頭企業的帶頭示范效應，推動創建國家制造業創新中心，力推平臺共建、資源共享、生態共筑，全力構建醫藥創新的策源地，爭當成果轉化的承載地，打造產業發展的集聚區。2019年，“中華藥港”為藥企減稅10.9億元，政府用真金白銀的投入繼續幫助企業發展。

本報記者 程長春

本報通訊員 趙 進 黃永艷 高長征

照片提供：連云港市檔案館、連云港開發區黨群部