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與化學(xué)結(jié)緣，與手性“結(jié)婚”

章偉光曾在一篇追憶自己化學(xué)啟蒙老師的文章里寫道：“我在南昌十九中讀書時，什么課目都不怎樣，因為班上牛人太多！唯獨一位化學(xué)老師卻讓我愛上了化學(xué)！”正是在那個時候，章偉光開始與化學(xué)結(jié)下了不解之緣。

如今已過50歲的章偉光有著多重身份：教授、創(chuàng)客、CEO、導(dǎo)師、科學(xué)家，他在每一個角色中來回轉(zhuǎn)換，對每一個角色他都始終充滿著熱情與信心。所有的這些角色，看得出，他最習(xí)慣的稱謂，還是被人尊稱其為科學(xué)家，或者被他的學(xué)生，包括一些年輕的公司同事管他叫“章老師”。繁忙的工作之余，章老師喜歡打網(wǎng)球、羽毛球，且身手不凡。

2016年元旦，他在他的微信朋友圈這樣寫道：“在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的征程上，我的理想是帶領(lǐng)‘研創(chuàng)手性科技’成為一個有社會責(zé)任的，為大眾健康作出貢獻的上市公司，隨著廣東省粵科風(fēng)險投資有限公司，廣州市科技風(fēng)險投資有限公司兩家著名風(fēng)投的入主，在2016年新年鐘聲敲響之前，為上市邁上了堅實的一步……”

研創(chuàng)手性科技，是一家專業(yè)提供藥物分離純化及工業(yè)制備一體化解決方案的高新技術(shù)企業(yè)。一直來，這個領(lǐng)域的市場，主要是被一兩家洋品牌壟斷，研創(chuàng)手性科技是中國手性色譜柱第一品牌和國內(nèi)運營領(lǐng)跑者。章偉光教授，正是這個“領(lǐng)跑者”的領(lǐng)跑者。

2015年10月21日，科技日報專門對章總曾有過一篇專訪，記者許茜。在此，化學(xué)加很愿意將其原文轉(zhuǎn)載分享出來。

章偉光：“業(yè)余”教授 “專業(yè)”CEO

“在科技成果轉(zhuǎn)化這條路，我依舊是在摸索中。如果未來年輕人可以接力，我不想做CEO；最理想的，是在企業(yè)里專心做好‘首席科學(xué)家’。”

見到章偉光是在科技部人才中心日前（化學(xué)加注：指2015年10月21日）組織的最新一期“科技創(chuàng)新CEO特訓(xùn)營”，他正和十幾位科技企業(yè)董事長聽培訓(xùn)課，學(xué)習(xí)如何寫好商業(yè)計劃書。平日里站在講臺上的他，今天做學(xué)生顯得興致勃勃，邊聽邊記筆記。

在微信里，章偉光的昵稱是“章三”，特訓(xùn)營里的同學(xué)們都稱呼他“三哥”。

晚上8點，學(xué)員們組織集體討論“科技成果轉(zhuǎn)化”問題。“三哥”第一個發(fā)言，短短13分鐘談了自己近10年的創(chuàng)業(yè)歷程，思路清晰，看不出一絲的疲憊。

一小時后，一天的培訓(xùn)結(jié)束了，他顯得有些意猶未盡。還沒吃晚飯的章偉光招呼記者坐下，聊起了自己的近況。

“我也在忙著為項目找VC”，當(dāng)章偉光與記者談起融資，差點忘了他是華南師范大學(xué)特種材料研究所的教授。

但對如今的章偉光來說，他更重要的身份則是一家生物技術(shù)公司的CEO，“投資”“市場”“用戶”成了他掛在嘴邊上的詞。“我每天都要關(guān)注公司的現(xiàn)金流情況，那是企業(yè)的‘血’呀！”

章光偉開玩笑說，“現(xiàn)在，我更像是‘業(yè)余’教授，‘專業(yè)’CEO。”

手性不高冷

雖自嘲“業(yè)余”，但章偉光的履歷卻顯得沒那么“業(yè)余”：主持完成國家、省、部、廳級30余個科研項目，在“Advance Material”、“Chemistry Science”、“Biosensors and Bioelectronics”等頂級學(xué)術(shù)期刊發(fā)表論文150余篇，獲國家發(fā)明專利8項，曾任美國加利福尼亞大學(xué)伯克利分校客座科學(xué)家……

看著這份“開掛”般的個人簡歷，記者知道，這位“業(yè)余”教授分明是位學(xué)術(shù)大咖。“大咖”主要從事手性分子識別與分離材料研究，乍一聽，有種“不明覺厲”之感。

可“業(yè)余”教授不想讓手性技術(shù)變得“高冷”，沒有“玄乎”的專業(yè)術(shù)語，章偉光向記者講述了藥物史上悲傷的一頁——發(fā)生在上世紀(jì)60年代、震動世界的“反應(yīng)停事件”。

1957年10月，一種新型藥物沙利度胺風(fēng)靡歐洲、非洲和拉丁美洲。受制于當(dāng)時的科技水平，藥品生產(chǎn)廠家宣稱其是“沒有任何副作用的抗妊娠反應(yīng)藥物”，反應(yīng)停成為“孕婦的理想選擇”。但很快，人們發(fā)現(xiàn)服用了反應(yīng)停的孕婦生出的嬰兒很多四肢殘缺。雖然各國當(dāng)即停止了反應(yīng)停的銷售，但這一事件最終導(dǎo)致全世界誕生約1.2萬畸形兒。

“后來的研究發(fā)現(xiàn)，沙利度胺實際上是由兩種非常相似的化學(xué)物組成，相似得就像左、右手一樣，難以區(qū)別，所以叫它們手性化合物”，章教授舉起雙手示意，“其右手化合物可以抑制妊娠反應(yīng)，而左手化合物卻能導(dǎo)致胎兒畸形，罪魁禍?zhǔn)拙褪撬?rdquo;但遺憾的是，由于當(dāng)時檢測手段落后，也無法分辨哪個是左手化合物，哪個是右手化合物。

如今，對于手性分離藥品，人們已經(jīng)不再陌生。“氧氟沙星這種藥你知道吧？‘左旋氧氟沙星’是去掉了右手化合物；而不標(biāo)記‘左旋’字樣的，則是沒有分離左右的”，章教授一會兒舉手，一會兒放手，賣力地向記者們講解這富于哲學(xué)意味的化學(xué)結(jié)構(gòu)。

從做企業(yè)開始，章偉光已經(jīng)數(shù)不清向多少人講過手性化合物的故事。一遍又一遍，他希望將這一技術(shù)帶向更廣闊的“舞臺”。

因為，在章偉光看來，手性分離能做的事還有很多。“下一步的應(yīng)用方向是在農(nóng)藥上。一些手性殺蟲劑，左手化合物是殺蟲不殺人的，而右手化合物卻是殺人不殺蟲的。問題是，這些手性殺蟲劑把左、右混在一起，既殺人又殺蟲，對人類健康及自然環(huán)境危害極大。要是能把它們分開，該是一件多好的事！”

創(chuàng)業(yè)一念間

這位“業(yè)余”教授是如何變成“專業(yè)”CEO的呢？時間推回到十年前。

2005年，在新加坡國立大學(xué)，當(dāng)章偉光結(jié)束了兩年的研究科學(xué)家項目后，他在思索著未來的路——回國后做什么？

那時，章偉光已是別人眼里的“人生贏家”——擁有教授職稱、系主任頭銜，但他想尋找學(xué)術(shù)和行政外的第三種可能：“繼續(xù)當(dāng)教授，再往上走是院士，這輩子評上的機會不大；當(dāng)官呢，自己又不太適合。我就琢磨著，可不可以把技術(shù)轉(zhuǎn)化一下呢？”

在新加坡做化學(xué)系研究員的兩年，章偉光逐步形成了他的核心技術(shù)——手性藥物分子識別與分離。在國內(nèi)，當(dāng)時這一技術(shù)的應(yīng)用尚處于空白，他想將手性分離技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，創(chuàng)造更大的價值。那么，把技術(shù)轉(zhuǎn)給企業(yè)嗎？

早年間，一次失敗的轉(zhuǎn)化經(jīng)歷讓他放棄了這樣的選擇。

章偉光曾參與過國內(nèi)一個綠茶飲料的科研項目，那時還沒有康師傅綠茶飲料，這個項目轉(zhuǎn)給企業(yè)后卻沒有成功。“其實，那個技術(shù)的轉(zhuǎn)化難度并不高，只要把綠茶提取出來，保證綠茶的顏色和茶湯不腐壞就可以。但問題就出在科研與生產(chǎn)割裂，缺少科研人員的持續(xù)跟進”，章偉光略帶沮喪，綠茶飲料的商機就這么錯失了。

那時，“綠茶滑鐵盧”讓圍著實驗室轉(zhuǎn)的章偉光頭一次認識到，科研與生產(chǎn)的迥異，它們不該是“兩張皮”，而該是一種相互促進的關(guān)系。

獅城是章偉光的福地。那里不僅讓他邂逅了手性，還讓他萌生了創(chuàng)業(yè)的想法。“在新加坡國立大學(xué)，很多做應(yīng)用研究的教授都有自己的公司。學(xué)校內(nèi)部設(shè)有風(fēng)投，投資人選擇優(yōu)質(zhì)項目進行介入，而且教授可以在其中占有股份、參與分成。”章偉光回憶，新加坡的轉(zhuǎn)化機制給了他很大的啟發(fā)：科研人員是最懂技術(shù)的，也更適合將其帶向應(yīng)用、推向市場。

回國后，2006年，章偉光的名片上多了一個稱呼：廣州研創(chuàng)生物技術(shù)發(fā)展有限公司創(chuàng)始人，教授CEO的創(chuàng)業(yè)故事從這里開始講起。

路，還很遠

不過，這個創(chuàng)業(yè)故事沒能按照人們預(yù)想的劇情進行：既沒有“ABC輪”，也沒有“情懷PPT”，有的只是——7年的沉寂。

從2006年創(chuàng)業(yè)，到2013年迎來第一筆真正意義上的投資，七年間，章偉光一直潛心摸索手性分離技術(shù)到底該如何對接市場。

有人曾笑話章偉光，做了這么久也沒什么大動靜。但他覺得，科技成果產(chǎn)業(yè)化不是“一錘子買賣”，而是一項更為耗時的工作。理論研究只是理想狀態(tài)的結(jié)果，一旦走向應(yīng)用就會面臨很多問題，有大量的技術(shù)細節(jié)需要反復(fù)確認。

章偉光的公司有一個手性檢測產(chǎn)品，主要是依據(jù)一篇學(xué)生的論文進行設(shè)計的；但進入實際生產(chǎn)階段，論文里的數(shù)據(jù)結(jié)果卻無法重復(fù)。“科學(xué)研究存在一些偶然性因素，也許就是那一次恰好碰上了。”但生產(chǎn)實踐要的是“必然”，而不是“恰好”；從“恰好”到“必然”，章偉光足足琢磨了三年，溫度、環(huán)境……生產(chǎn)工藝流程的每一個細節(jié)都要反復(fù)論證和實驗。

有了好的產(chǎn)品，下一步就是市場，要把產(chǎn)品和市場對接起來。象牙塔里走出來的章偉光做起了產(chǎn)品經(jīng)理，他學(xué)著如何適應(yīng)客戶的需要，再把需求反饋給研發(fā)團隊，引導(dǎo)研究方向。“科研人員容易按照自己的喜好，卻可能和市場是脫節(jié)的，我要及時糾偏。”

伴隨著公司的成長，這位“專業(yè)”CEO不斷地給自己加“特技”：打不開市場，就去做營銷；銷量上去了，量產(chǎn)跟不上，又去琢磨生產(chǎn)工藝；公司有了一定規(guī)模，再去建設(shè)管理制度；面對新的競爭對手，他又開始忙活著技術(shù)革新……

談及以后的規(guī)劃，章偉光說到，“在科技成果轉(zhuǎn)化這條路，我依舊是在摸索中。如果未來年輕人可以接力，我不想做CEO；最理想的，是在企業(yè)里專心做好‘首席科學(xué)家’。”

教授、創(chuàng)客、CEO、科學(xué)家，章偉光在多個角色中來回轉(zhuǎn)換，但也許始終未變。

在章偉光的朋友圈里，寫著一首名為《遠方》的詩：

選擇遠方，不一定為了流浪；

選擇流浪，也不一定是為了遠方。

只不過因為同一種信仰，我們堅持獨行在路上……

化學(xué)加編后

隨著2015年10月1日新修訂《中 華人民共和國促進科技成果轉(zhuǎn)化法》的施行，及國家鼓勵“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”，支持有條件的高校科研工作者、老師帶著科研成果、職務(wù)發(fā)明參與創(chuàng)業(yè)，更好的 推動我國有更多的基礎(chǔ)科研可以向應(yīng)用科研轉(zhuǎn)化。相信，類似章偉光老師這樣的“業(yè)余”教授，“專業(yè)”CEO今后會有更多的涌現(xiàn)，我們熱情的祝福他們，在科研 與創(chuàng)業(yè)的道路上一起走得更遠，創(chuàng)辦出更多的民族高新技術(shù)企業(yè)！

如今的“研創(chuàng)手性科技”已獲得了一系列的資質(zhì)榮譽，已經(jīng)擁有多項自主專利技術(shù)，是廣東省第四批“博士后創(chuàng)新實踐基地”獲批單位之一，公司設(shè)有相對獨立的 “手性藥物分離工程技術(shù)中心”，也是“廣東華南新藥創(chuàng)制中心藥品質(zhì)量研究平臺”的主持單位。

最后，關(guān)于上文中章總提到的發(fā)生在上世紀(jì)60年代，震驚世界，導(dǎo)致當(dāng)年誕生約1.2萬畸形兒的“反應(yīng)停事件”之更多介紹，敬請留意化學(xué)加明天的分享文章《關(guān)注手性藥物從“反應(yīng)停事件”說起》。